0378: 人生勝利聖經:向100位世界強者學習健康、財富和人生智慧 (TOOLS OF TITANS) 心得與書摘



#人生勝利聖經:向100位世界強者學習健康、財富和人生智慧,原文名稱:TOOLS OF TITANS
#這本書有點厚,大約六百頁上下,內容簡單的說是知名的作家、Podcaster、投資者Timothy Ferriss個人Podcast的訪問各領域成功人士的心得筆記,如副標而言的拆成健康、財富、智慧三個部份。曾經,我想過為什麼不直接拆成三本書,但實際上可能又有些因難,因為這些成功人士有些論點是相同的,作者也自在的互相引用與摘錄,所以也很難拆開。


如所述,中文書名有些誇大,我覺得英文書名「巨人的工具」比較貼切,因為這本書最完整的使用方法可以是把這本書當作一本導引,去follow有興趣的名人的社群媒體、網站、訂閱他們的電子報,去看他們推薦的podcast和書目…進一步的去開拓自己的人生…。當然,現在人都很忙,我覺得能把這本書看完也算功德圓滿 :)

另外,作者希望來賓都分享一下自己像是什麼動物,英文版每篇都有附上小動物圖,這點還滿有趣的。中文版可能因為版權成本的關係,圖就省略了,這點是比較可惜…。

以下與大家分享我覺得有收穫的文字:

Marc Andreessen

別美化失敗

馬克:「我比較老派。在我以前那時代,大家崇尚的是成功。當年創辦公司的時候,我們沒有「策略轉向」(pivot)這個說法,沒有什麼時髦的 推託,失敗就是失敗。

「我們確實看到有些公司是這樣,每次碰面,他們都在轉向,在試別種新玩意兒,就像是免子在迷宮裡面亂繞一通,從來沒有專心致志,沒有花時間想出一個足以讓人專注的點,好好把事情做對。」

想一想宅男晚上會做什麼

馬克怎麼尋找新的投資機會? 他有一堆方法,其中一個很簡單:「我們會思考宅男在晚上或假日會做什麼?他們白天可能在甲骨文,Adobe,Salesforce,蘋果或英特爾上班,也可能在保險業或金融業上班,也可能 是學生,怎樣都好,反正就是要工作養家活口就是了。重點是他們有什麼嗜好?他們在晚上或假日會做什麼?這樣切入去想就有趣了。」

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Matt Mullenweg

最後階段

麥特推薦我去看人氣部落客提姆,厄本(Tim Urban)的部落格「等等但為何 」(Wait But Why),看一篇標題為〈最後階段)(The Tail End)文章。 如果你這個月只讀一篇文章的話,選這篇就對了。 文中用圖表強調人生是多麼短暫,比如這一段就講得很讚:「原來當我從中學畢業,跟父母面對面相處的時間已經過掉93%。現在我在享受剩下的5%。我們是 處於最後階段。」現在也許是你(和我)反思輕重緩急的時候了。 讓人難過的是,就在麥特向我推薦這篇文章的幾週後,他的父親突然猝逝。 麥特在病床邊送了他最後一程。

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Peter Thiel

你最想改變自己哪一點? 

彼得:「這問題一向很難答,好像在問為什麼我還沒改變?不過當我回頭看年時的自己,我得說真是太汲汲營營了,太爭強好鬥了。這樣好鬥的結果是你會變得很屬害,但也得付出許多其他代價。

「如果你下西洋棋很好勝,你可能變得棋藝精湛,卻也有許多欠缺之處。你太想打敗對手, 而忽略其他更重要與可貴的價值。我想這些年來我深深意識到爭強好勝的負面本質一路下來不停陷入你爭我奪,現在也無法假裝我不再好勝。我想我每天 該思索的問題應該是:『我要怎麼少鬥一點,然後更成功一點?』」

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Seth Godin

如果你想出夠多爛點子,總會再想出幾個好點子

賽斯:「有些人很少想出好點子,但如果他們跟你實話實說,你 會發現他們也沒想出多少爛點子。有些人想得出很多好點子,但如果他們銀你實話實說,你會發現他們想出更多爛點子。所以目標不是想出好點子,而是想 出爛點子。一旦你想出夠多爛點子,總會再想出幾個好點子。」

觀點,由你決定

賽斯:「我們有些人很 幸運,活得豐衣足食,安居樂業,結果我們一而再地只看不好的地方。老想著被拒絕了多少次,諸事不順了多少次,傷心了多少次,被騙了多少次,失望了多少 次。我們當然可以 這些事情,但意義何在?為什麼要想這些事情?這有什麼好處呢?

「多關注其他事情難道不是比較好嗎?像是去想順利的事情?去想冒險的事情?去想我們曾經怎麼把快樂帶給別人?」這樣想,我們會感覺自己真能對世界帶來影響。我花了好多功夫オ明白,要從什麼角度看事情完全操之在己。

「如果某個觀點不好,幹嘛不換掉?觀點並非絕對,而是由你選擇。只要我們能深入思考,換個觀點,那就海闊天空了。」


先十個人

賽斯:「我最常叫別人看的一篇是 <先十個人> (Firs, Ten),談的是一個很簡單的行銷理論:先跟十個人說明,跟十個人展示,跟十個人分享。那十個是已經信任你,喜歡你的人,如果他們沒跟別人分享,代表你的想法沒那麼好,不該付諸實行;如果他們確實跟別人分享,表示你走對了路。  」

偉大的成就起自微小的步伐

賽斯:「我會建議你經常間自己:我起步的第一步能夠有多小步?有什麼微小的計畫值得我去實現?我所能幫助的 最小眾族群在哪?因為愈小感覺愈容易實現。微小的目標依然有風險,如果你挑最小的目標還是失敗了,表示你真的是慘敗了。

「我們想挑大的目標,覺得數大 就是美,數大就是好。但大也造就躲藏的空間,所以我鼓勵別人要把目光放在小的東西上,選一個大家都能看到你的地方登場,離開你的安全網,去和 一小群人進行實際的互動。」

你會給三十歲的自己什麼建議?

賽斯:「我三十歲的時候跌跌撞撞,就這樣跌跌撞撞了九年。可是我不打算給三十歲的自己任何建議,原因在於如果不是那些跌跌撞撞,我不會是現在的我,而我很慶幸自己是現在這樣子。」

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James Altucher

說「不」時,世界不需要聽你解釋

詹姆斯:「我現在不會給解釋。我週末扭傷了腳,非常嚴重,那天跟醫生約了看診。」現在我只會說:「我沒辦法 要求自己別說:『啊,對不起,我沒辦法。我。希望這不會造成困擾。』」

還沒找到此生的終極目標? 也許你根本不需要

詹姆斯:「忘掉什麼此生的終極目標吧,沒有終極目標也可以過得很開心。」

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Timothy Ferriss

關於自殺的幾個實際想法

一、就個人經驗來講,相信我,無論是什麼事情都會過去。

二、明白自殺會毀掉別人的人生
殺死自己會從精神上殺死別人。你的死不可能完全跟他人無關,而是會毀掉很多東西,比如你的家人(他們會自責),你所愛的人,還有把你屍體從自宅或樹林裡拖出來的警官或驗屍官。

自殺的必然結果「不是」讓你的處境變好(或變空白),而是讓別人陷入災難。 就算你是想靠自殺報復,受害的卻不是你的仇人。

一個朋友跟我說過,自殺是把你的痛苦放大十倍,加諸在愛你的人身上。 我同意,但不只如此。不只是愛你的人,還可以包括鄰居,撞見你屍體的無事路人,還有讀到你的自殺報導而「模仿自殺」的人(時常是年輕人)。就算你「感覺」沒人愛你或在乎你,事實上你極可能是被愛的,而且絕對很可愛跟值得被愛。

三、自殺無法保證事情會變好。
當年我在想要把頭轟掉還是臥軌,卻冒出這個又悲慘又幸好的領悟。自殺根本沒有保證啊,可惡! 當我們只想「中止痛苦」,「死後世界」可能比最慘的人生還慘一千倍,沒人知道情況究竟是怎樣。 至少在這裡,在這世界上,我們能調整和改變各個已知的變數。

出現自己 懷疑或情緒低落時,可以試一試:
去健身房至少動30分鐘。 對我來說,問題會少掉八成。 如果可以的話,我偏好去「您好,歡迎光臨」的健身房,勝過散步或在家運動,原因是我最不需要的就是跟自己的腦袋獨處。你要逼自己跟其他人類接觸。

每天早上由衷地跟一個你在乎的對象表達感謝,或者跟一個幫助過或支持過你的人致謝,方法可以是傳訊,寄信或打電話。 想不到任何人? 別忘了以前的老師同學,同事或主管等等。 

如果你似乎無法讓自己快樂,那就做點小事讓別人快樂。 這方法非常有效。把注意放在別人而非自己身上。買咖啡請排在你後面的顧客(我常這樣做)、讚美一陌生人、到救濟貧民的慈善廚房當義工、點一輪飲料請你 最愛的餐廳的廚師和服務生。舉動很小,情緒回饋卻很大,而且你猜怎麼樣? 至少有一個你逗笑的人跟你同病相憐,也在默默對抗負面情緒。


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Phil Libin

浩史必要的重塑:三與十規則

樂天市場是日本最大的購物網站,全日本將近九成的網友都有註冊。 在菲爾眼由,變天株式會社創辦人暨執行長三木谷浩史是全球最令人佩服的高手之一,還管傳授給他「三與十規則」。

 菲爾:「這句話的意思是,公司規模每擴大三倍,每件事就會變得行不通。」
「他是樂天的第一個員工,現在樂天大概有一萬多個員工。他說一個人時事事還算好辦,反正就摸索出一條路,之後公司變成三個人,事情變得有點棘手,不管是做決策還是什麼都不太容易,只得適應適應,然後會順一陣子。等公司變成十 個人,每件事又都行不通了,只好再去適應。等公司變成三十個人,問題又來了,然後是一百人,三百個人和一千個人。

「他的理論是每 碰到三與十就會有問題(變大三倍與變強十倍)。至於「每件事」真的是指每一件事:薪資的發放,開會的安排,溝通的方式,預算的 制定,以及由誰來做決定。 每當公司變大三倍,裡裡外外都會大幅改變。」

「他認為很多公司都是在這種地方跌倒。 很多人創業時會碰到好幾次這種變大三倍的情況,但卻渾然不覺,結果有一天才赫然發現麻煩大了…」

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Noah Kagan

在你這一行,你聽過最槽的建議是什麼 ?

諾亞:「很多人都認為該把增加社群媒體(Instagram,臉書,推特,Snapchat和YouTube)的追蹤者數列為當務之急,還要增加各種直接有助於提升銷量的名單人數,例如電子信箱的聯絡人名單。但事實上,「按讚數」不會帶來業績,銷售才會。  」

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「開始感恩之後,掙扎就結束了。」 - Neale Donald Walsch

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Jocko Willink

徹底主掌自己的生活

「准將會說:『賈寇,你們需要什麼?』而我會說:『報告長官,我們沒有問題。』言下之意再清楚不過:如果有問題,我會自己解決。 我會去處理,不會抱怨。 我徹底主掌我的世界。 這麼做有兩層意義。 當我真的有需求,會是確確實實的重大需求:而當我和準將說:『長官,我們這邊需要這個東西。』我馬上就能拿得到,因為他了解我是真的確實需要 。 

「你不能怪長官不給你需要的支援。很多人會說:『都是長官的錯。』不,其實是你的錯,因為你還沒有教育他,沒有影響他,沒有用他理解的方式說給他聽,讓他了解為什麼你需要特定支援。 這才是徹徹底底的主掌一切。  」

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Vivian Greene

人生不是等待暴風雨過去,而是學會在雨中跳舞
Life isn't about waiting for the storm to pass...It's about learning to dance in the rain.

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最後,這本書在國外是2016年的書目了,我想兩年後才能在台上市,也的確的花了譯者不少心力。這本書翻譯的質量我不好說,因為沒逐一比對,不過閱讀起還滿通順的,但中文校稿的部份應該再加油。錯字不說,在引號的使用上相當有問題。因為書中有大量引用來賓的段落,常常有了上引號”『”,而下引號”』”就…消失了。